发布时间: 2022-09-20
浏览量:
“不懂行的人,在选择一项产品时,因为不知如何下手,最简单安全的方法,便是选择名牌。这是常见选择,也是人的共性。”所以鼎高家居选择了永拓家居软件。
01共性
隔行如隔山。
不懂行的人,在选择一项产品时,因为不知如何下手,最简单安全的方法,便是选择名牌。
因为名牌,经受了一定的市场考验,选它不用担心产品基本质量和服务售后等问题,可以少了很多风险。这是常见选择,也是人的共性。
鼎高家居,一开始也便如此。
02行业翘楚-鼎高家居
鼎高家居(英文名:DingGao Furniture),公司全称成都三鑫鼎高家具有限公司,始建于1990年,中国著名家居品牌。
中国地产拎包供应商10强,拥有386项专利,全国各地拥有800多家专卖店,累计操作超过5000+个拎包项目,服务过近1000万家庭…
鼎高家居以“成为中国卓越品质的家具品牌”为愿景,以“智造极致产品,创造快乐生活”为使命,鼎高家居被先后授予“四川名牌产品”,“消费者喜爱十佳品牌”“中国家具行业十佳健康品牌”“中国著名品牌重点推广单位”等等众多荣誉。
可以说,鼎高在外人眼中,是一个很成功很让人艳羡的大企业。
可大企业也是企业,它在发展过程中同样也会遇上自己的管理问题与瓶颈。
03鼎高的最初选择
在企业的系统化管理方面,最初,鼎高如大多数没有明确指向不太了解系统软件行业的企业一般,选择了当时的名牌产品-金蝶。
金蝶作为当时中国ERP系统中的泰山北斗级存在,作为一般企业的第一选择,实在是很正常的事,它也有它的优势所在。
它的适用性可以称得上“人人皆宜”,任何公司都可以用。“人人皆宜”可以说是金蝶的优势,同时,也是它的劣势所在。
任何产品,一个通货,为了兼顾方方面面,也必然会舍弃某些行业独特的需求。
正如一个综合门诊的医生,在专业度上,怎么也比不上专科医院专科医生一般。
更不如量体裁衣的“量身定做”。
04鼎高需求的升级
使用了金蝶系统的鼎高,在内部运作管理上,确实方便高效正规很多。
但是随着信息化社会的快速发展,行业的白热化竞争,电商的大力冲击,企业需要转型,管理需要升级,产销分离成了家居行业最急切需要改革的新趋势。
金蝶满足了企业内部管理的需求,却没法将企业的产销合理分离,更无法使企业与经销商的”沟通”顺畅起来。
而这时,永拓家具erp,电上店下家具软件,便是雪中送碳急时雨一般的出现。
05产销分离的客观原因
与金蝶这种任何行业皆可使用,普遍适用但没有特别针对性的软件不同。永拓智造专门深耕于家居行业。
永拓家具ERP就如一个具有高精尖水平的专科医生,专门为家居行业量身定做。针对家居行业的痛点,一一针对治疗,对症下药。
家具厂材料众多,流程复杂,人工排产总是不如人意。生产部门生产产品很难有合理的定量,生产过多,一旦销售不完,便是大量的库存。
在行中,常听到的一句话是这样说的,很多企业,不是被对手整垮的,而是被库存拖垮的。
可见剩余库存对企业资金的占用,对企业发展的危害是何等之大。
而这,便是企业产销分离需求产生的客观原因。
(鼎高启动电上店下项目召开经销商大会)
06急时雨-永拓家具erp&电上店下家具软件
产销分离、智能排产、MES车间管理、BI大数据分析系统,这些,正是永拓智造ERP工厂管理系统的强项与专项。
有了它,一下子便解决了鼎高家居的燃眉之急。
大数据的分析,让领导阶层的决策更有依据,指令下达更加准确,而产销分离,使生产部门从以前的“计划生产”变为“按需生产”,企业的积压库存问题,一下子得到了大大的改善,库存积压风险,大大降低。
除上述所说。电上店下企业营销系统,可以为企业建立数字化多渠道营销系统,为企业与经销商之间建立了沟通的桥梁,打通了企业、经销商、消费者之间的壁垒。
消费者下了单,营销中心一键便可将订单转到工厂,有现货的可直接发货,没现货的工厂根据订单进行生产,生产完再安排发货。
如果售后有了什么问题,在线解决情况,所有人也都是可以看得一清二楚的。
整个过程,不仅可视化,使产业链中各环节的沟通更压顺畅,使得库存积压的风险大大降低,更将中间不必要的环节进行了省略优化,大大提高了工作效率。
07我们不生产家居,但可以让家居企业赚钱
电上店下一向在做的,便是急您所想,应您所需。
新零售时代已来临,企业转型管理升级是家居行业的必经之路。
而数字化运营便是大势所趋。
电上店下,推动企业从传统零售到全渠道变革,帮助企业快速构建专属的全渠道、多模式营销方式,打造企、店、分销人员一体化、标准人、流程化的管理体系。
我们不生产家居,但做的,是让家居企业赚钱的事。
未来的社会,赢的,必是积极奋斗走在时代前列的企业。
业务咨询:400-080-2938