中山市新力家居有限公司，是国内顶尖的集家具设计、研发、制造、销售于一体的企业之一，拥有自主品牌商标“红邦HOBANG”。公司产品体系独特，每年申请20–40个外观专利，累计拥有300余件外观专利，产品出口美国、欧洲、日本、东南亚等100多个国家及地区。

以设计为核心竞争力的新力家居，在规模持续扩大的过程中，遇到了许多制造企业共同的挑战：生产计划、生产管理、销售端、财务等环节效率低下，形成恶性循环，制约了企业进一步发展的步伐。

以下是新力企业各个部门目前所面临的具体问题：

数据传递以手工作业为主，缺乏数据支撑，无法进行能力负荷计算和MRP计算，导致部门间工作重复、效率降低，物控管理职能薄弱。

BOM资料全部手工Excel建立，变更时信息不对称，易引发误操作；成本由工程部预估，无参考公式，依赖经验。

手工帐无法满足多变的业务需求和多维度统计分析，信息流转不及时、不准确，人为错误频发，影响生产进度。

产品品种与类型不断增加，工程单从接单到出货数据不完善，导致后续问题连锁。

客户管理、产品跟踪、售后服务处于初级阶段，业务系统独立，与其他部门脱节，数据无法共享。

材料仓库与采购数据不同步，账目不准确，无法提供实时库存信息，板材、木皮、纸箱、玻璃等缺乏具体出入库数据。

成本核算职能弱化，缺乏具体的成本管控与分析。

解决方案：采用永拓数字ERP+MES”系统解决问题

2020年10月，新力家居与永拓数字接触，经一个多月实地调研考察，永拓数字为其量身定制了“永拓数字ERP+MES”解决方案。

系统具备自动排产、指令下发、设备互联、赋码识别、质量监控、防呆纠错及异常报警等核心能力。MES系统让生产指令及时获取，支持工艺图纸、刀具模具查询，材料需求与库存实时掌握，生产进度可视化，设备运行状态与工作效率清晰可查，为排程提供必要数据支撑。

2020年11月16日，项目正式启动，双方负责人全程把控每一个环节，目标是通过数字化软件提高效率，不断壮大企业规模，提升竞争力。

通过永拓数字智造ERP+MES的落地，新力家居实现了以下价值：

流程规范化：梳理并优化了各部门作业流程，消除重复工作，提升整体工作效率。

管理精细化：强化了生产计划部门的全局计划与过程管控职能，实现物控、采购、仓库的数据联动，库存准确率显著提升。

生产透明化：车间实现动态管理与可视化监控，生产进度实时可知，异常情况及时预警，订单交付周期缩短。

成本可控化：系统自动归集成本数据，财务核算从经验预估转为数据驱动，为定价和利润分析提供精准依据。

数据一体化：销售、计划、生产、仓库、财务全链路数据打通，打破了部门信息孤岛，支持多维度决策分析。

新力家居陈总和永拓智造潘总共同表示，通过此次战略合作将新力打造成一个标杆样板客户，让家居企业都能更深层次的认识到，数字化管理工厂的必要性。