如何写MES计划?步骤是什么?随着工业4.0和中国制造2025的大力发展，数字智能工厂是国内厂商能力提升的指标。鉴于中国工业制造业的发展，MES是智能制造业的重要组成部分。如何写MES计划?

　　如何写MES方案：

　　1.分析与思考

　　顾客找咨询师肯定是为了解决问题，顾客对自己的问题表现非常清楚，但顾客最关心的根源是什么?作为一名顾问，我们必须找到脉络，并深入挖掘根源。这一部分不仅要列出客户已知的问题和矛盾，还要从客观的角度进行深入的分析，挖掘真正的痛点。

　　如果你发现了一个问题，你必须解决它。首先，设定一个小目标，让客户觉得自己符合自己的期望。从现状到目标肯定有差距，所以要说明差距在哪里，用什么样的路径逐渐走向目标。给出企业未来发展的目标和路径，让企业看到未来可行的道路和近期可以实现的目标。

　　2.总体设计

　　整体设计非常重要。在评标过程中，评标专家通常每天阅读4-5份招标文件，可能不会阅读详细内容，但整体设计肯定会重点阅读。

　　3.方案展开

　　详细的方案部分多为整体设计方案的展开，也是整个技术方案文字最多的部分。

　　4.生命周期服务

　　MES系统一旦建成，将是工厂的核心业务系统。作为建设者，我们不仅要考虑如何建立系统，还要考虑质量保证、系统运维、知识转移等方面，确保项目整个生命周期的良好运行。

　　5.补充完善

　　前几部分是一般方案的主要内容，有时为了更好地证明自己，打动客户，还需要添加一些特殊内容：

　　6.关键技术说明

　　无论项目大小、技术水平如何，都会有1-2个关键点，可能是难点，也可能是客户的关注点。简而言之，这是决定项目成败的关键。能否拿到项目或者做好项目，都取决于这个关键点。虽然关键点很小，但也涉及到流程、业务、技术等方面，相当于一个小计划。

　　7.远景规划

　　顾客或许会特别关注未来的发展方向，需要根据顾客的现状和目标方向，制定远景规划。

　　8.方案摘要

　　前面的部分通常比较多，为了方便客户和评委，需要写一个方案摘要，浓缩方案的精华部分。

　　以上是关于MES方案的介绍。MES是一个综合性很强的系统，涉及生产、质量、材料、设备、能源、人员等业务管理领域。MES制造执行系统的实施可以提高生产效率，降低生产线的不良率，为企业提供更好的生产管理，实时监控生产线的效率，实时报警生产现场的错误，真正实现精益制造和管理。