erp系统成功的原因是什么?如今，随着信息技术的发展和互联网的普及，越来越多的企业不断推进自己的数字化进程，ERP系统的实施已经成为其中的重要组成部分。erp系统成功的原因是什么?

　　成功实施erp系统的原因：

　　1、公司管理理念及目标

　　首先，企业高层需要达成共识，否则ERP的部署和应用将极其困难，甚至可能增加投资成本。企业高层应引导所有员工建立阶段性和最终目标，共同参与，提高员工积极性。

　　2、公司内部有一定的数字化人才和管理团队

　　拥有一定数字人才有利于ERP系统的稳定高效运行，而管理团队则侧重于人的管理，提高企业自身人才的稳定性。

　　3、实施知识迁移，培训企业员工、管理层等进行培训

　　ERP系统应用初期可以依靠ERP顾问，但后续要重点关注企业内部员工对ERP的掌握。正确实施知识迁移，对所有员工进行分阶段培训，提高其对ERP的知识和操作技能。

　　4、对系统和数据的安全性进行评估和改进

　　企业在使用前应提前与服务提供商沟通，对ERP系统的数据安全性和风险进行评估，防止系统故障和数字丢失造成的后续损失。

　　ERP是企业数字化部署的重要工具，为企业财务管理、绩效考核、仓库管理、财务决策等提供了重要支持。永拓ERP系统以企业管理为核心，运用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动的自动化，建立实现企业上下游一体化流程的管理体系，帮助企业简化复杂性，实现信息化管理，促进产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。