金富盈全面实行产销分离模式选择与电上店下合作

2019家居企业面临诸多问题，传统的生产管理和营销模式已经不再适应当下的市场需求，市场也不再是“只要肯干、遍地是金”的市场。亟待转型的家居行业，犹如逆流而上的鱼群，再不纵身一跃，下一秒就可能卷下深渊。但家居行业本身是传统行业，数十年来几乎不变的市场模式、生产管理模式和营销推广模式，面对转型，谈何容易？为此，很多家居企业开始对外寻求契机，助力自身的转型和突破

东莞市金富盈家具有限公司是一家旨在倡导“绿色低碳、保护地球、热爱自然、爱护环境”思想的板式儿童家具公司，是一家集设计、研发、生产、销售和服务于一体的现代家具企业。公司秉承创新理念，恪守人性化管理，深化人品决定产品，细节决定成败之道，用心关注每一件产品、每一个细节，全力打造青少年健康板式家具中的知名品牌。

在众多家居企业逐渐显露出传统模式弊端的时候，金富盈却逆流而上稳步发展，这离不开金富盈创新的经营理念和利用互联网工具的前瞻性思维。十年前金富盈就意识到家居行业未来发展的趋势，及时调整企业生产管理模式，引进专业的家具行业软件永拓智造ERP，整合企业人、财、物资源，使生产管理从传统的经验化管理升级为智能的数据化管理，避免了“人”管理的诸多弊端，对原材料采购、库存、订单、生产排产、仓库、财务、售后等一站式管理，环环相扣，从根本上缩减人力、物力、财力、生产周期，同时提高生产效率，实现产销分离，永拓智造ERP成为金富盈发展之路上不可或缺的利刃。一个企业的发展离不开改革和创新，今年，金富盈为了打通与经销商的连接，果断引进电上店下营销管理系统，使工厂与经销商产品、人员、数据同步在线，成为其推广营销和管理经销商的一大捷径，毋庸置疑，金富盈在“营销难、难营销”的大浪中借助电上店下作为跳板，一跃而出，摆脱行业冷冬的影响，再次迎来发展春天。